C H A R G E M E N T

'' Soyez les Acteurs

du Changement ''

La conduite du changement au sein d’une organisation passe impérativement par une mise en œuvre portée par des acteurs capables de mener à bien ce projet de transformation organisationnelle et cette évolution des modes de fonctionnement.

Seuls des acteurs, réunis autour de cette vision et objectifs communs seront aptes à accompagner ce changement, à faire en sorte que ce dernier se déroule dans les meilleures conditions et qu’il aboutisse aux évolutions souhaitées.

QUI SOMMES NOUS ?

  • Isadvisoring est un cabinet d’intelligence économique et sociale qui fournit son accompagnement aux entreprises dans leur processus de développement des performances, de conduite de changement et de recherche des solutions aux différents freins au développement.
  • Isadvisoring est le résultat de la volonté commune d’un groupe de Jeunes Marocains « Fondateurs » qui ont choisi de mettre en commun leurs expériences au service d’un Maroc qui se construit.
  • Isadvisoring est appuyée par un large réseau d’experts, d’universitaires et de consultants nationaux et internationaux.
  • La vision d’Isadvisoring est celle d’un Maroc dynamique, émergent, compétitif, et qui avance sûrement dans son programme stratégique.

NOTRE VISION

Une vision inspirante, basée sur des postulats du Programme Neuro Linguistique (PNL) :

  • Nous possédons tous les ressources nécessaires au changement par l’apprentissage,
  • Chacun être humain est capable d’évoluer, de progresser et de résoudre des problèmes,
  • Certains sont juste dans des états de non-ressource et il suffit d'avoir les bons outils pour les éveiller.

NOS VALEURS

EXCELLENCE

La qualité de l’organisation, des personnes, des compétences et des livrables est notre principale valeur.

RESPONSABILITE

Nous sommes totalement impliqués dans notre travail pour assurer nos missions au mieux et avec loyauté et honnêteté.

PASSION

Notre motivation première passe par l’épanouissement au quotidien de l’ensemble de nos collaborateurs.

NOS DOMAINES D'INTERVENTION

Le management des Ressources Humaines nécessite la mise en œuvre d’une stratégie RH efficace et innovante qui permettra la gestion, la formation, l’affectation et le suivi de l’évolution des ressources humaines au sein de votre entreprise.

Isadvisoring vous accompagnera dans le cadre de ce volet par la définition de votre stratégie globale RH, notamment :

  • La mise en place des systèmes d’information RH,
  • La gestion des compétences et des performances,
  • Le recrutement,
  • Le recrutement,
  • La formation,
  • Le bilan de compétence
  • La gestion des carrières,
  • ………

Les ambitions et les objectifs de chaque entreprise sont forcément liée aux notions de productivité, de performance, de résultats et d’efficience. Au -delà du management traditionnel, le management de la performance, a pour fondement de tirer la meilleure performance de chaque collaborateur de votre entreprise.

A cet effet, Isadvisoring vous accompagnera, dans le cadre de ce volet, pour la mise en place des assises du Management de la performance au sein de votre entreprise et vous permettra ainsi de profiter de ses retombées positives sur votre activité, votre productivité, vos salariés et sur votre environnement global de travail.

L’accompagnement est un levier considérable pour le développement de projets, la création et la consolidation d'emplois durables et la promotion d’activités économiques, sociales et industrielles. Un projet bien accompagné a plus de chances de réussir tant qu'il bénéficie de l’assistance de professionnels lui apportant les compétences techniques, la maitrise de l'activité, le retour sur expérience, et le développement d’opportunités de coopération avec d'autres entités.

L'accompagnement est une assistance incontournable au niveau de la gestion globale de l’entreprise et le fait d'être accompagné est souvent vu comme un gage de sérieux de cette dernière, notamment par ses partenaires financiers.

Les projets à caractère social étant spécifiques et souvent novateurs en termes de modèles, de modes de financement et de gouvernance, requièrent des accompagnateurs avec des compétences spécifiques et des dispositifs d’accompagnement diffèrent allant de la validation de l’idée au montage juridique de l’entreprise sociale.

Les dispositifs d’accompagnement varient, ainsi, selon s’ils sont dédiés aux porteurs de projet de l'économie sociale et solidaire, s’ils concernent des programmes d’accompagnement de premiers pas, de pré-incubateurs, d’incubateurs, de couveuses, de coopératives d’activités et d’emplois, de pépinières, ou encore d’espaces de co-working. Ces dispositifs fournissent l’appui aux porteurs de projets pour :

  • Valider la pertinence du projet face à un besoin social,
  • Valider la faisabilité du projet,
  • Tester l’activité sur un territoire,
  • Construire un modèle économique viable,
  • Disposer d’un espace de travail ou encore d’une mise en réseau,
  • Accompagner la recherche de financement,
  • Mobiliser des spécialistes juridiques, économiques ou autres.

Le coaching professionnel consiste à accompagner une personne, une équipe, voir toute une entreprise, et de manière totalement personnalisée, dans sa réflexion afin de l’amener à appréhender une situation ou une vision sous un autre angle, de dissiper les blocages et de remettre son avancement et son développement sur les bons rails. Il permet d'apprendre à l'entreprise à travers ses salariés à changer de perspective, afin de savoir ce qui doit être mis en œuvre pour obtenir de meilleures performances.

Le coaching d'équipe en entreprise est considéré comme une intervention extérieure de grande importance qui vise à comprendre le groupe et les relations et interactions entre ses membres afin de mettre en place les actions facilitant la performance globale de l'équipe dans l'objectif d’aider le groupe à mieux fonctionner ensemble et à optimiser les ressources collectives.

Il permet, ainsi, d'apprendre à l'entreprise à travers ses salariés à changer de perspective et de définir ce qui doit être mis en œuvre pour réussir.

Le management des Ressources Humaines nécessite la mise en œuvre d’une stratégie RH efficace et innovante qui permettra la gestion, la formation, l’affectation et le suivi de l’évolution des ressources humaines au sein de votre entreprise.

Isadvisoring vous accompagnera dans le cadre de ce volet par la définition de votre stratégie globale RH, notamment :

  • La mise en place des systèmes d’information RH,
  • La gestion des compétences et des performances,
  • Le recrutement,
  • Le recrutement,
  • La formation,
  • Le bilan de compétence
  • La gestion des carrières,
  • ………

Les projets à caractère social étant spécifiques et souvent novateurs en termes de modèles, de modes de financement et de gouvernance, requièrent des accompagnateurs avec des compétences spécifiques et des dispositifs d’accompagnement diffèrent allant de la validation de l’idée au montage juridique de l’entreprise sociale.

Les dispositifs d’accompagnement varient, ainsi, selon s’ils sont dédiés aux porteurs de projet de l'économie sociale et solidaire, s’ils concernent des programmes d’accompagnement de premiers pas, de pré-incubateurs, d’incubateurs, de couveuses, de coopératives d’activités et d’emplois, de pépinières, ou encore d’espaces de co-working. Ces dispositifs fournissent l’appui aux porteurs de projets pour :

  • Valider la pertinence du projet face à un besoin social,
  • Valider la faisabilité du projet,
  • Tester l’activité sur un territoire,
  • Construire un modèle économique viable,
  • Disposer d’un espace de travail ou encore d’une mise en réseau,
  • Accompagner la recherche de financement,
  • Mobiliser des spécialistes juridiques, économiques ou autres.

Le coaching professionnel consiste à accompagner une personne, une équipe, voir toute une entreprise, et de manière totalement personnalisée, dans sa réflexion afin de l’amener à appréhender une situation ou une vision sous un autre angle, de dissiper les blocages et de remettre son avancement et son développement sur les bons rails. Il permet d'apprendre à l'entreprise à travers ses salariés à changer de perspective, afin de savoir ce qui doit être mis en œuvre pour obtenir de meilleures performances.

Le coaching d'équipe en entreprise est considéré comme une intervention extérieure de grande importance qui vise à comprendre le groupe et les relations et interactions entre ses membres afin de mettre en place les actions facilitant la performance globale de l'équipe dans l'objectif d’aider le groupe à mieux fonctionner ensemble et à optimiser les ressources collectives.

Il permet, ainsi, d'apprendre à l'entreprise à travers ses salariés à changer de perspective et de définir ce qui doit être mis en œuvre pour réussir.

Les ambitions et les objectifs de chaque entreprise sont forcément liée aux notions de productivité, de performance, de résultats et d’efficience. Au -delà du management traditionnel, le management de la performance, a pour fondement de tirer la meilleure performance de chaque collaborateur de votre entreprise.

A cet effet, Isadvisoring vous accompagnera, dans le cadre de ce volet, pour la mise en place des assises du Management de la performance au sein de votre entreprise et vous permettra ainsi de profiter de ses retombées positives sur votre activité, votre productivité, vos salariés et sur votre environnement global de travail.

L’accompagnement est un levier considérable pour le développement de projets, la création et la consolidation d'emplois durables et la promotion d’activités économiques, sociales et industrielles. Un projet bien accompagné a plus de chances de réussir tant qu'il bénéficie de l’assistance de professionnels lui apportant les compétences techniques, la maitrise de l'activité, le retour sur expérience, et le développement d’opportunités de coopération avec d'autres entités.

L'accompagnement est une assistance incontournable au niveau de la gestion globale de l’entreprise et le fait d'être accompagné est souvent vu comme un gage de sérieux de cette dernière, notamment par ses partenaires financiers.

'' Votre satisfaction

est notre motivation ''

ICHOU SALIHA

General Manager à ISAdvisoring

Coach professionnel & personnel

Experte en performance émotionnelle & loi de l’attraction

Consultante en management de la performance

Formateur en life skills & soft skills

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